Pour qui ?

  • Assistant(e)s de gestion, Responsables administratifs (ives)

Objectifs de la formation

  • Piloter l'activité de l'entreprise du BTP par les tableaux de bord
  • Identifier les indicateurs pertinents à mettre sous contrôle (quantitatifs et qualitatifs)
  • Mettre en œuvre le tableau de bord
  • Exploiter le tableau de bord

Prérequis

  • Etre en responsabilité du suivi  de la gestion de l'entreprise

Durée : 1 à 2 jours

Formations nf

Programme

1. Identifier les indicateurs pertinents à mettre sous contrôle

  • La démarche d'identification des indicateurs pertinents pour l'entreprise du BTP
  • Les différentes typologies d'indicateurs pour le BTP
  • L'identification des seuils et alarmes

2. Les tableaux de bord spécifiques au BTP

  • La production de chantiers et les en-cours de chantiers
  • Le pilotage de l'activité commerciale
  • Le carnet de commandes
  • Les tableaux de bord de pilotage de chantier : devis, contre-étude, bilan de chantier

3. Mettre en place les tableaux de bord

  • La dimension communication du tableau de bord
  • La mise en forme des indicateurs
  • La mise en forme des clignotants et alarmes

4. Exploiter les tableaux de bord

  • Analyser les résultats obtenus et mesurer les écarts
  • Les leviers d’actions à la lecture des résultats
  • La validation des indicateurs
  • La présentation des résultats

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de définir et de mettre en œuvre les tableaux de bord de pilotage de l'entreprise de BTP
  • Expertise des consultants qui forment 120 à 140 entreprises du BTP par an
  • Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Fourniture de modèles de tableau de bord : activité commerciale, carnet de commandes, reporting...
  • Définition des plans d’actions à la lecture des tableaux de bord
  • Evaluation des objectifs
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : BTP 0303

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