Elaborer et piloter le plan de formation

Pour qui ?

• Directeurs/Responsables de magasin

Objectifs de la formation

• Connaître les étapes de la construction du plan de formation
• Maîtriser les outils et méthodes de construction du plan de formation
• Définir la politique de formation en cohérence avec les objectifs de son entreprise
• Assurer l'ingénierie financière de ses formations
• Faire vivre et évaluer son plan de formation

Prérequis

• Etre en responsabilité des formations au sein de l'entreprise

Durée : 2 jours

Programme

1. Les étapes de construction du plan de formation

• Le cadre légal de la Formation Professionnelle Continue et les nouveautés apportées par Réforme de la Formation
• L’analyse des besoins de l'entreprise : outils et méthodes permettant de remonter les besoins des opérationnels
• Le financement du plan de formation

2. Construire les outils de pilotage de l’organisation humaine

• Identifier et recenser les informations nécessaires à l’élaboration du plan
• Identifier les compétences existantes et les compétences à développer
• Traduire les enjeux de l’entreprise en actions de formation
• Recueillir les attentes des salariés
• Prioriser les objectifs
• Structurer le plan de formation

3. Budgéter et financer le plan de formation

• Identifier les 3 volets du plan de formation
• Chiffrer le budget nécessaire et l’arbitrer
• Les principaux dispositifs de financement de la formation
• Négocier avec les Opca

4. Animer les plans d’actions de la performance auprès des équipes

• La rédaction des objectifs pédagogiques et des programmes de formation
• La sélection de prestataires de formation
• Les normes et certifications qualité en formation professionnelle

5. Suivre et évaluer les formations

• Mettre en oeuvre un dispositif d’évaluation intermédiaire
• Evaluer l’action de formation (à chaud et en différé)

Points forts

• Formation-action permettant aux participants de mettre en œuvre et de piloter le plan de formation de l'entreprise
• Expertise des consultants qui ont en responsabilité 100 à 150 actions de formation par an
• Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

• Support complet de formation
• Nombreux outils de formalisation et de pilotage du plan de formation remis aux participants
• Travail sur le contexte spécifique des participants
• Evaluation des objectifs
• Evaluation de la satisfaction des participants