Pour qui ?

  • Manager d’équipe

Objectifs de la formation

  • Etre au clair sur la définition de la motivation, se méfier des idées reçues
  • Prendre du recul sur sa posture face à la motivation, la sienne et celle de son équipe
  • Diagnostiquer les typologies et les niveaux de motivation dans son équipe
  • Acquérir les techniques de la gestion de la motivation au quotidien et dans des cas particuliers

Prérequis

  • Encadrer une équipe de collaborateurs

Durée : 2 jours

Formatrice

Lydie VANHILLE
Psychologue du travail de formation, mon expérience m’a amenée à développer mon intérêt et ma pratique sur toute problématique touchant les individus en situation professionnelle afin d’amener chacun à trouver sa solution en respectant ses valeurs et ses convictions. Ma pratique : formation, bilan de compétences, coaching

Formations nf

Programme

1. Définir la notion de motivation

  • Distinguer la motivation, de l’implication et de la satisfaction
  • Connaître les enjeux de la motivation de ses collaborateurs pour le manager et ses propres objectifs

2. Identifier les composantes de la motivation

  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • A la base, les valeurs fondamentales de l’individu
  • L’influence de la théorie des besoins (pyramide de Maslow)
  • Interroger sa propre motivation professionnelle

3. Mettre en place un management adapté à chaque motivation

  • Identifier les différentes motivations présentes dans l’équipe
  • Analyser sa pratique au quotidien et ses conséquences sur la motivation de ses collaborateurs
  • Adopter les techniques qui développent la motivation

4. Intervenir lors d’une situation difficile

  • Repérer les situations qui mettent en danger la motivation de ses collaborateurs
  • Gérer l’évènement
    • Pour l’ensemble de l’équipe
    • Pour chaque individu par l’entretien de motivation

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants la mise en pratique en cours de formation pour s’approprier une posture managériale tournée vers la motivation des collaborateurs
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
  • Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Outils d’analyse des individus dans l’équipe remis aux participants
  • Evaluation des objectifs
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : BTP 0106

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