Pour qui ?

  • Chefs d'entreprise, Managers

Objectifs de la formation

  • Réfléchir à une intégration cohérente et organisée
  • Pouvoir créer des conditions propices à l’apprentissage d’un nouvel environnement professionnel
  • Mettre en place les bases d’un travail collaboratif sur le long terme

Prérequis

  • Encadrer une équipe de collaborateurs

Durée : 1 jour

Programme

1. Construire le parcours d’intégration

  • Identifier les messages à transmettre
  • Analyser le poste de travail pour organiser la prise en charge sur le terrain
  • Définir une progression cohérente

2. Préparer l’arrivée du collaborateur

  • Prendre soin de la communication sur l’évènement
  • Construire le parcours d’intégration
  • Imaginer les points de repère concrets
  • Gérer le jour de l’arrivée

3. Savoir gérer les éléments d’une intégration réussie en donnant du sens

  • Eclairer sur le contexte général et la culture d’entreprise
  • Faire comprendre la raison d’être du poste de travail et les attentes
  • Accompagner l’intégration relationnelle

4. Pratiquer l’évaluation pédagogique

  • Suivre et accompagner au quotidien
  • Déterminer un plan d’évaluation vers l’objectif
  • Mettre en place des séquences d’évaluation

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de mettre en pratique au cours de la formation pour s’approprier la démarche
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
  • Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Outils de préparation de l’accueil remis aux participants
  • Mise en pratique sur cas concrets
  • Evaluation des objectifs
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : BTP 0105

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