Pour qui ?
- Chefs d'entreprise, Managers
Objectifs de la formation
- Réfléchir à une intégration cohérente et organisée
- Pouvoir créer des conditions propices à l’apprentissage d’un nouvel environnement professionnel
- Mettre en place les bases d’un travail collaboratif sur le long terme
Prérequis
- Encadrer une équipe de collaborateurs
Durée : 1 jour
Programme
1. Construire le parcours d’intégration
- Identifier les messages à transmettre
- Analyser le poste de travail pour organiser la prise en charge sur le terrain
- Définir une progression cohérente
2. Préparer l’arrivée du collaborateur
- Prendre soin de la communication sur l’évènement
- Construire le parcours d’intégration
- Imaginer les points de repère concrets
- Gérer le jour de l’arrivée
3. Savoir gérer les éléments d’une intégration réussie en donnant du sens
- Eclairer sur le contexte général et la culture d’entreprise
- Faire comprendre la raison d’être du poste de travail et les attentes
- Accompagner l’intégration relationnelle
4. Pratiquer l’évaluation pédagogique
- Suivre et accompagner au quotidien
- Déterminer un plan d’évaluation vers l’objectif
- Mettre en place des séquences d’évaluation
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de mettre en pratique au cours de la formation pour s’approprier la démarche
- Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
- Certification NF-214 © Formation Professionnelle
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Outils de préparation de l’accueil remis aux participants
- Mise en pratique sur cas concrets
- Evaluation des objectifs
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : BTP 0105