Pour qui ?

  • Porteurs de projet de création d'entreprise
  • Porteurs de projet de reprise d'entreprise

Objectifs de la formation

  • Formaliser votre projet de création (ou de reprise) d’entreprise : étude de marché, montage et modèle économiques, business plan, montage juridique, executive sumary ;
  • Valider votre projet auprès de professionnels ;
  • Organiser et de planifier les étapes de la création (ou de la reprise) d’entreprise avec méthode et rigueur ;
  • Construire une offre commerciale ;
  • Définir une stratégie commerciale ;
  • Maîtriser les éléments financiers du projet ;
  • Défendre votre projet auprès des financeurs ;
  • Identifier la forme juridique la plus adaptée.

Prérequis

  • Disposer d'un projet concret de création ou de reprise

Durée : 10 jours + 7 heures d'accompagnement individuel – 77 heures

Formations nf

Programme

1. Cadrer son projet de création (1 jour)

  • Analyser et formaliser l’idée du projet
  • Evaluer et présenter l’adéquation homme-projet
  • Planifier les étapes de son projet

2. Les clients – le marché – la stratégie commerciale (3 jours)

  • La clientèle potentielle et ses besoins
  • Quel type d'étude pour quel type de clientèle ?
  • La segmentation
  • Analyse de la concurrence
  • Définir sa stratégie commerciale et son positionnement
  • Le plan de communication
  • Les conclusions de l'étude de marché
  • Le chiffrage des hypothèses de vente
  • Le plan d’actions commercial

3. Gestion et financement du projet (4 jours)

  • Maîtriser les documents financiers (comptes annuels)
  • Bilan
  • Compte de résultat
  • Déterminer le besoin de financement
  • L’évaluation du projet
  • Identifier les différentes sources de financement adaptées au projet
  • Optimiser la recherche de financement
  • La négociation bancaire
  • Construire le compte de résultat prévisionnel
  • Elaborer le plan de financement prévisionnel

4. Gestion des ressources humaines (1 jour)

  • Identifier le contexte juridico-social du projet
  • Choisir le statut social du dirigeant
  • Réussir l’embauche des collaborateurs
  • Evaluer les frais de personnels prévisionnels

5. Montage juridique, fiscal et social du projet (1 jour)

  • Maîtriser les différentes formes juridiques
  • Le statut social des TNS
  • Le statut social de l’entreprise
  • Fondements du droit commercial

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de mettre en œuvre leur projet de création/reprise et de construire un dossier de financement bankable
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Modèles de dossier de financement fournis aux participants
  • Exercice d’intersession réalisé par les participants
  • Mise en pratique sur cas concrets
  • Mode présentiel
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : GEN0104

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