Pour qui ?

  • Manager d’équipe

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux d’un objectif et ses critères d’efficacité
  • Prendre du recul et analyser le fonctionnement de ses collaborateurs
  • Aider ses collaborateurs à s’approprier l’objectif commun
  • Savoir évaluer l’avancée de l’objectif tout en motivant

Prérequis

  • Etre en situation de management d'équipe

Durée : 2 jours - 14 heures

Formations nf

Programme

1. Définir clairement l’objectif

  • Identifier les caractéristiques d’un objectif efficace (définition, modalités, utilité)
  • Construire/Exposer un objectif en toute cohérence avec les enjeux internes et externes
    • Etre clair sur les attentes de l’entreprise et des acteurs extérieurs
    • Prendre conscience de ses attentes personnelles pour l’objectif
    • Identifier les objectifs individuels dans l’équipe et les écarts éventuels

2. Mettre en mouvement la motivation individuelle pour l’objectif commun

  • Comprendre les mécanismes de la motivation individuelle
  • Utiliser la ressource de la motivation individuelle pour l’objectif commun   
  • Communiquer sur l’objectif
    • convaincre par la transparence
    • Choisir les modes de communication pertinents
    • Affuter ses arguments et son message
  • Définir ensemble les sous-objectifs et les missions de chacun

3. Suivre la progression de l’objectif commun

  • Construire son plan de suivi
  • Utiliser l’évaluation des résultats pour remobiliser
  • Les outils d’évaluation à disposition du manager

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de construire leur méthodologie pour mobiliser leur équipe.
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Mode présentiel
  • Outils d’évaluation de l’objectif remis aux participants
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : GEN0207

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