Pour qui ?
- Manager d’équipe
Objectifs de la formation
- Faire face à un changement impactant l’équipe
- Mettre en œuvre un changement stratégique souhaité
- Connaître les obstacles au changement pour les repérer
- Mettre en œuvre la démarche systémique pour une gestion du changement en profondeur
Prérequis
- Etre en situation de management d'équipe
Durée : 2 jours - 14 heures
Programme
1. Considérer le changement comme une nouvelle réalité
- Comment nous construisons la réalité dans notre esprit
- Ce que nous percevons de la réalité
- Comment pratiquer le recadrage pour créer la dynamique du changement
2. Le changement humain, un phénomène complexe
- Les niveaux de changement
- Le changement en profondeur par l’apprentissage
- Les trois niveaux d’apprentissage
- La nature de l’apprentissage
3. Les freins au changement
- Les pièges des présupposés, des solutions de « bon sens »
- La pensée linéaire et les « ultrasolutions »
- Trop d’information pour moins de communication
- L’emprise des utopies et les illusions du contrôle
4. Créer et conduire une dynamique de changement
- Les limites des méthodes courantes
- La démarche systémique : principe d’un changement réussi
- Le changement par l’interaction et la communication de qualité
- Etre un tacticien rusé et respectueux
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de construire leur méthodologie pour mobiliser leur équipe
- Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Mode présentiel
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : GEN0208