Pour qui ?

  • Manager d’équipe

Objectifs de la formation

  • Faire face à un changement impactant l’équipe
  • Mettre en œuvre un changement stratégique souhaité
  • Connaître les obstacles au changement pour les repérer
  • Mettre en œuvre la démarche systémique pour une gestion du changement en profondeur

Prérequis

  • Etre en situation de management d'équipe

Durée : 2 jours - 14 heures

Formations nf

Programme

1. Considérer le changement comme une nouvelle réalité

  • Comment nous construisons la réalité dans notre esprit
  • Ce que nous percevons de la réalité
  • Comment pratiquer le recadrage pour créer la dynamique du changement

2. Le changement humain, un phénomène complexe

  • Les niveaux de changement
  • Le changement en profondeur par l’apprentissage
    • Les trois niveaux d’apprentissage
    • La nature de l’apprentissage

3. Les freins au changement

  • Les pièges des présupposés, des solutions de « bon sens »
  • La pensée linéaire et les « ultrasolutions »
  • Trop d’information pour moins de communication
  • L’emprise des utopies et les illusions du contrôle

4. Créer et conduire une dynamique de changement

  • Les limites des méthodes courantes
  • La démarche systémique : principe d’un changement réussi
  • Le changement par l’interaction et la communication de qualité
  • Etre un tacticien rusé et respectueux

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de construire leur méthodologie pour mobiliser leur équipe
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Mode présentiel
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : GEN0208

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