Pour qui ?

  • Manager d’équipe entrant en fonction

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux d’un poste en management d’équipe
  • Identifier ses talents de manager et ses axes de progression
  • Donner du sens et construire une cohésion d’équipe

Prérequis

  • Aucun

Durée : 3 jours

Formations nf

Formatrice : Lydie VANHILLE

Psychologue du travail de formation, mon expérience m’a amenée à développer mon intérêt et ma pratique sur toute problématique touchant les individus en situation professionnelle afin d’amener chacun à trouver sa solution en respectant ses valeurs et ses convictions. Ma pratique : formation, bilan de compétences, coaching

Programme

1. Définir la fonction du manager

  • Les principes du management actuel
  • Comprendre les enjeux internes et externes
    • Etre clair sur les attentes de l’entreprise
    • Prendre conscience de ses attentes personnelles pour la fonction
  • Trouver un positionnement juste
    • Acquérir une posture managériale vis-à-vis de l’équipe
    • Intégrer la « ligne managériale »
    • Déterminer la bonne distance avec les activités de terrain

2. Construire sa légitimité de manager

  • Les 3 éléments qui fondent l’autorité du manager
  • Repérer ses atouts pour développer son autorité et sa légitimité de manager dans l’équipe

3. Mettre en place un management adapté à chaque collaborateur

  • Identifier les 4 styles de leadership existants
  • Reconnaître son style naturel et les effets induits sur l’équipe
  • Identifier les degrés de maturité présents dans l’équipe
  • Adapter son style à chaque typologie de collaborateurs

4. Créer une vision commune pour faciliter la coopération

  • Identifier les valeurs porteuses de l’équipe
  • Construire un projet pour l’équipe, cohérent avec ses valeurs et avec les attentes extérieures à l’équipe
  • Faire vivre le projet d’équipe
    • Pratiquer l’entretien de recadrage
    • Savoir maintenir la mobilisation de chacun

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de construire leur posture de manager.
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
  • Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Grille d’analyse des capacités managériales remis aux participants
  • Evaluation des objectifs
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation :

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