Pour qui ?

  • DRH
  • RRH
  • Managers d'équipe

Objectifs de la formation

  • Cartographier les compétences des collaborateurs
  • Construire un référentiel de compétence
  • Mettre en place des plans d'actions de gestion des compétences.
  • Proposer une analyse méthodologique d’ensemble à travers la maîtrise des outils opérationnels de GPEC
  • Analyser l’existant avec les outils adaptés

Prérequis

  • Aucun

Durée : 2 jours

Formations nf

Programme

1. La GPEC et la stratégie de son entreprise

  • La finalité d’une démarche de GPEC
  • La notion de stratégie RH et sa formalisation
  • Le processus conduisant à l’élaboration d’un plan de GPEC

2. Le référentiel des compétences et des qualifications

  • La notion de compétences
  • La notion de qualification
  • Liste des qualifications existantes dans le secteur d’activités   

3. Les profils de compétences individuels et collectifs

  • Lien entre compétences, motivation et environnement de travail
  • Les profils de compétences collectives

4. Identification des emplois et compétences cibles, élaboration du plan de GPEC et conception d’une démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC

  • Elaboration du plan de GPEC
  • Conduite de la démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC

Points forts

  • Formation-action permettant aux participants de mettre en œuvre un plan de GPEC opérationnel
  • Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans

Modalités pédagogiques

  • Support complet de formation
  • Mode présentiel
  • Modèles de référentiels compétences fournis aux participants
  • Modèles de plans de GPEC fournis aux participants
  • Evaluation de la satisfaction des participants

Code formation : GEN0501

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