Pour qui ?
- DRH
- RRH
- Managers d'équipe
Objectifs de la formation
- Cartographier les compétences des collaborateurs
- Construire un référentiel de compétence
- Mettre en place des plans d'actions de gestion des compétences.
- Proposer une analyse méthodologique d’ensemble à travers la maîtrise des outils opérationnels de GPEC
- Analyser l’existant avec les outils adaptés
Prérequis
- Aucun
Durée : 2 jours
Programme
1. La GPEC et la stratégie de son entreprise
- La finalité d’une démarche de GPEC
- La notion de stratégie RH et sa formalisation
- Le processus conduisant à l’élaboration d’un plan de GPEC
2. Le référentiel des compétences et des qualifications
- La notion de compétences
- La notion de qualification
- Liste des qualifications existantes dans le secteur d’activités
3. Les profils de compétences individuels et collectifs
- Lien entre compétences, motivation et environnement de travail
- Les profils de compétences collectives
4. Identification des emplois et compétences cibles, élaboration du plan de GPEC et conception d’une démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC
- Elaboration du plan de GPEC
- Conduite de la démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de mettre en œuvre un plan de GPEC opérationnel
- Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Mode présentiel
- Modèles de référentiels compétences fournis aux participants
- Modèles de plans de GPEC fournis aux participants
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : GEN0501