Recruter le bon collaborateur

Pour qui ?

• Responsable de service et manager d’équipe

Objectifs de la formation

• Prendre du recul sur sa démarche de recrutement afin de définir les bons objectifs
• Etre cohérent entre ses objectifs et les outils d’évaluation
• S’approprier les techniques d’entretien de recrutement

Prérequis

• Etre en responsabilité de la démarche de recrutement

Durée : 2 jours - 14 heures

Formatrice : Lydie VANHILLE

Psychologue du travail de formation, mon expérience m’a amenée à développer mon intérêt et ma pratique sur toute problématique touchant les individus en situation professionnelle afin d’amener chacun à trouver sa solution en respectant ses valeurs et ses convictions. Ma pratique : formation, bilan de compétences, coaching

Programme

1. Analyser son besoin de recrutement

• Identifier le contexte de recrutement : stratégie sous-jacente, objectifs, enjeux pour chacun des acteurs
• Définir le poste au-delà de la définition de fonction
• Mettre en lumière les compétences nécessaires

2. Construire sa démarche de recrutement

• Identifier le profil en adéquation avec le poste
• Trouver les critères objectifs à évaluer en rapport avec le descriptif du poste
• Connaître les techniques d’évaluation et choisir celles appropriées  

3. Aborder l’entretien de recrutement

• Connaître l’objectif et les étapes de l’entretien
• Prendre conscience de sa subjectivité pour tendre vers l’objectivité
• Construire le contenu de l’entretien sur la base des critères à vérifier
• Acquérir les techniques d’échange et de questionnement propre à l’entretien de recrutement

4. Mettre en pratique  les acquis de la formation

• Se mettre en situation d’entretien de recrutement (cas concrets)

Points forts

• Formation-action permettant aux participants de mettre en pratique au cours de la formation pour s’approprier la démarche.
• Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
• Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

• Support complet de formation
• Trame et outils de l’entretien de recrutement remis aux participants
• Mise en pratique sur cas concrets
• Evaluation des objectifs
• Evaluation de la satisfaction des participants