Pour qui ?
- Responsable de service et manager d’équipe
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur sa démarche de recrutement afin de définir les bons objectifs
- Etre cohérent entre ses objectifs et les outils d’évaluation
- S’approprier les techniques d’entretien de recrutement
Prérequis
- Etre en responsabilité de la démarche de recrutement
Durée : 2 jours - 14 heures
Programme
1. Analyser son besoin de recrutement
- Identifier le contexte de recrutement : stratégie sous-jacente, objectifs, enjeux pour chacun des acteurs
- Définir le poste au-delà de la définition de fonction
- Mettre en lumière les compétences nécessaires
2. Construire sa démarche de recrutement
- Identifier le profil en adéquation avec le poste
- Trouver les critères objectifs à évaluer en rapport avec le descriptif du poste
- Connaître les techniques d’évaluation et choisir celles appropriées
3. Aborder l’entretien de recrutement
- Connaître l’objectif et les étapes de l’entretien
- Prendre conscience de sa subjectivité pour tendre vers l’objectivité
- Construire le contenu de l’entretien sur la base des critères à vérifier
- Acquérir les techniques d’échange et de questionnement propre à l’entretien de recrutement
4. Mettre en pratique les acquis de la formation
- Se mettre en situation d’entretien de recrutement (cas concrets)
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de mettre en pratique au cours de la formation pour s’approprier la démarche.
- Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
- Certification NF-214 © Formation Professionnelle
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Trame et outils de l’entretien de recrutement remis aux participants
- Mise en pratique sur cas concrets
- Evaluation des objectifs
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : GEN0502