Pour qui ?
- Directeurs/Responsables d’OT
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’un objectif et ses critères d’efficacité
- Prendre du recul et analyser le fonctionnement de ses collaborateurs
- Aider ses collaborateurs à s’approprier l’objectif commun
- Savoir évaluer l’avancée de l’objectif tout en motivant
Prérequis
- Etre ouvert à la remise en cause de ses pratiques managériales
Durée : 2 jours
Programme
1. Définir clairement l’objectif
- Identifier les caractéristiques d’un objectif efficace (définition, modalités, utilité)
- Construire/Exposer un objectif en toute cohérence avec les enjeux internes et externes
- Etre clair sur les attentes de l’entreprise et des acteurs extérieurs
- Prendre conscience de ses attentes personnelles pour l’objectif
- Identifier les objectifs individuels dans l’équipe et les écarts éventuels
2. Mettre en mouvement la motivation individuelle pour l’objectif commun
- Comprendre les mécanismes de la motivation individuelle
- Utiliser la ressource de la motivation individuelle pour l’objectif commun
- Communiquer sur l’objectif
- convaincre par la transparence
- Choisir les modes de communication pertinents
- Affuter ses arguments et son message
- Définir ensemble les sous-objectifs et les missions de chacun
3. Suivre la progression de l’objectif commun
- Construire son plan de suivi
- Utiliser l’évaluation des résultats pour remobiliser
- Les outils d’évaluation à disposition du manager
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de construire leur méthodologie pour mobiliser leur équipe
- Expertise des consultants qui forment 100 à 120 OT par an depuis 1998
- Certification NF-214 © Formation Professionnelle
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Outils d’évaluation de l’objectif remis aux participants
- Evaluation des objectifs
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : TOU0301